Suporte técnico especializado para administradoras que querem entregar mais do que gestão querem entregar resultados comprovados para seus condomínios.
Pequenas administradoras enfrentam pressões que grandes consultorias ignoram mas você não precisa resolver tudo sozinho.
Energia elétrica, água e manutenção consumindo o orçamento do condomínio sem critério técnico ou estratégia de redução.
Emergências toda semana porque não há plano de manutenção preventiva. O condomínio gasta 3x mais consertando do que prevenindo.
Contratos sem SLA, prestadores que não cumprem o combinado e nenhuma métrica de desempenho para exigir melhoria.
Síndico questionando sobre HVAC, BMS, AVCB, laudos e você não tem um técnico especializado para apoiar a resposta.
Previsão orçamentária desalinhada, rateio mal calculado e inadimplência corroendo o fluxo de caixa condominial.
Reclamações frequentes, assembleias tensas e a sensação de que a administradora não entrega valor suficiente.
Atuo como seu parceiro técnico especializado — você cuida da relação com o cliente, eu resolvo os problemas complexos.
Auditoria técnica e financeira do condomínio: sistemas de manutenção, contratos, consumo de energia/água, processos e conformidade. Relatório completo com plano de ação prioritário.
Implantação de plano de manutenção preventiva e preditiva com cronograma, checklists e controle via sistema CMMS. Elimina emergências e reduz custos corretivos.
Projetos específicos para reduzir consumo de energia elétrica, água e custos com prestadores. Resultados mensuráveis já nos primeiros 3 meses.
Elaboração de escopos técnicos para concorrências, negociação de contratos com SLA/KPI, avaliação e homologação de fornecedores especializados.
Elaboração de laudos técnicos, pareceres e apresentações para assembleias condominiais. Apoio na tomada de decisão com base técnica sólida e linguagem acessível.
Treinamento da equipe interna da administradora e dos zeladores dos condomínios em gestão de manutenção, processos operacionais e atendimento ao síndico.
Cada percentual abaixo foi conquistado com método, rigor e foco em resultados mensuráveis em empresas como as que sua administradora gerencia.
Entendo os maiores desafios da sua administradora e dos condomínios que você gerencia. Sem compromisso.
Visita técnica aos condomínios prioritários com análise completa de custos, processos e conformidade.
Relatório detalhado com prioridades, saving estimado e cronograma de implementação realista.
Execução do plano com acompanhamento mensal, relatórios de KPI e evolução documentada.
Gerente de Facilities e Property Manager com trajetória nas maiores empresas de gestão imobiliária do mundo. Hoje, coloco essa experiência a serviço de administradoras que querem elevar seu nível de entrega.
Trabalhei com os mais exigentes portfólios corporativos e condominiais do Brasil de edifícios AAA da Colliers International a shoppings centers. Sei o que funciona, o que economiza e o que protege o patrimônio dos condôminos.
Sou técnico em Eletrotécnica com pós-graduação em Marketing pela FGV. Essa combinação rara me permite falar a língua do custo, da técnica e do relacionamento tudo que uma administradora precisa.
Padrões e processos das maiores empresas de FM do mundo aplicados à realidade do seu portfólio.
Nada de relatório de gaveta. Cada projeto tem KPIs definidos e saving documentado para apresentar ao síndico.
Reforço a marca da sua administradora junto ao cliente, sem querer substituí-la. Somos complementares.
Entendo elétrica, hidráulica e HVAC, mas também falo de orçamento, inadimplência e gestão de pessoas.
Disponibilidade real para emergências técnicas. Sua administradora não pode esperar 3 dias por um parecer.
Quando o condomínio funciona bem, o síndico reconhece a administradora. Eu te dou o argumento técnico.
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