Suporte técnico especializado para administradoras que querem entregar mais do que gestão — querem entregar resultados comprovados para seus condomínios.
Pequenas administradoras enfrentam pressões que grandes consultorias ignoram — mas você não precisa resolver tudo sozinho.
Energia elétrica, água e manutenção consumindo o orçamento do condomínio sem critério técnico ou estratégia de redução.
Emergências toda semana porque não há plano de manutenção preventiva. O condomínio gasta 3x mais consertando do que prevenindo.
Contratos sem SLA, prestadores que não cumprem o combinado e nenhuma métrica de desempenho para exigir melhoria.
Síndico questionando sobre HVAC, BMS, AVCB, laudos e você não tem um técnico especializado para apoiar a resposta.
Previsão orçamentária desalinhada, rateio mal calculado e inadimplência corroendo o fluxo de caixa condominial.
Reclamações frequentes, assembleias tensas e a sensação de que a administradora não entrega valor suficiente.
Atuo como seu parceiro técnico especializado — você cuida da relação com o cliente, eu resolvo os problemas complexos.
Auditoria técnica e financeira do condomínio: sistemas de manutenção, contratos, consumo de energia/água, processos e conformidade. Relatório completo com plano de ação prioritário.
Implantação de plano de manutenção preventiva e preditiva com cronograma, checklists e controle via sistema CMMS. Elimina emergências e reduz custos corretivos.
Projetos específicos para reduzir consumo de energia elétrica, água e custos com prestadores. Resultados mensuráveis já nos primeiros 3 meses.
Elaboração de escopos técnicos para concorrências, negociação de contratos com SLA/KPI, avaliação e homologação de fornecedores especializados.
Elaboração de laudos técnicos, pareceres e apresentações para assembleias condominiais. Apoio na tomada de decisão com base técnica sólida e linguagem acessível.
Treinamento da equipe interna da administradora e dos zeladores dos condomínios em gestão de manutenção, processos operacionais e atendimento ao síndico.
Cada percentual abaixo foi conquistado com método, rigor e foco em resultados mensuráveis — em empresas como as que sua administradora gerencia.
Entendo os maiores desafios da sua administradora e dos condomínios que você gerencia. Sem compromisso.
Visita técnica aos condomínios prioritários com análise completa de custos, processos e conformidade.
Relatório detalhado com prioridades, saving estimado e cronograma de implementação realista.
Execução do plano com acompanhamento mensal, relatórios de KPI e evolução documentada.
Gerente de Facilities e Property Manager com trajetória nas maiores empresas de gestão imobiliária do mundo. Hoje, coloco essa experiência a serviço de administradoras que querem elevar seu nível de entrega.
Trabalhei com os mais exigentes portfólios corporativos e condominiais do Brasil — de edifícios AAA da Colliers International a shoppings centers. Sei o que funciona, o que economiza e o que protege o patrimônio dos condôminos.
Sou técnico em Eletrotécnica com pós-graduação em Marketing pela FGV. Essa combinação rara me permite falar a língua do custo, da técnica e do relacionamento — tudo que uma administradora precisa.
Padrões e processos das maiores empresas de FM do mundo — aplicados à realidade do seu portfólio.
Nada de relatório de gaveta. Cada projeto tem KPIs definidos e saving documentado para apresentar ao síndico.
Reforço a marca da sua administradora junto ao cliente, sem querer substituí-la. Somos complementares.
Entendo elétrica, hidráulica e HVAC, mas também falo de orçamento, inadimplência e gestão de pessoas.
Disponibilidade real para emergências técnicas. Sua administradora não pode esperar 3 dias por um parecer.
Quando o condomínio funciona bem, o síndico reconhece a administradora. Eu te dou o argumento técnico.
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